６．マネジメント

マネジメントというのは、目標達成に向けた、投入資源とプロセスのコントロールのことです。投入資源とは、人員や予算であり、適切な予算や人員を確保する必要があります。

また、プロセスは、ＰＤＣＡのマネジメントサイクルを確立し、常に、目標（品質・コスト・工程）を認識して、改善していく必要があります。

技術士育成におけるマネジメントについて、具体的を述べます。

マネジメントのための専門のリーダーと事務局が必要です。技術士育成プロジェクトを立ち上げたとしても、統制する機関がないと、まず実行はおぼつかないでしょう。

別に専従する必要はありませんが、作業は結構膨大です。具体的なメンバーの選定や、計画策定（スケジュールや行動計画）、個人への動機づけ、勉強会の招集や、論文作成ノルマの実行の監視など様々です。