技術士のつぼ

マネジメントというのは、目標達成に向けた、投入資源とプロセスのコントロールのことです。投入資源とは、人員や予算であり、適切な予算や人員を確保する必要があります。

組織の力を引き出すだめには、まず、社員全員が目標を共有し、目標に向かって活動することが必要です。この大きな役目を持つのが...

個人任せ、「社員に技術士を取れ」と指示しても、技術士は増えません。企業として技術士を育成する場合は、企業としての強みを生かす必要があります。

企業経営を考えた時に、まず、経営目標があります。次に、経営目標を達成するために、経営資源（人材、資金、施設）をどう配分するかが経営戦略になります。

企業の技術士育成において実際に行われている対策としては、技術士試験資料の配布、予想問題の提示、社内模擬試験、通信教育補助、合格報奨金、資格手当といったところでしょうか。