それは、継続的成長モデルを確立することです。
マネジメントにおいて最も重要なことは、PDCAのマネジメントサイクルを確立することです。
つまり、継続的に成長するということです。
技術士の勉強に例えれば1年目より2年目、2年目より3年目は当然レベルが上がっていないといけません。
非効率な勉強をしていると、成長が停滞しいずれ諦めることになります。
それは、継続的成長モデルを確立することです。
マネジメントにおいて最も重要なことは、PDCAのマネジメントサイクルを確立することです。
つまり、継続的に成長するということです。
技術士の勉強に例えれば1年目より2年目、2年目より3年目は当然レベルが上がっていないといけません。
非効率な勉強をしていると、成長が停滞しいずれ諦めることになります。